集团购置《阿米巴经营实践指南》 指导干部实践“划小核算单元”

2018/3/9 10:45:20      点击:

2月3日,广西华力集团召开了人力资源管理专题会议,刘容在总裁对人力资源管理的改革作出了重要指示,重点阐述了日本著名企业家稻盛和夫倡导的“划小核算单元”模式,以及贡献度测评激励方案实施的必要性。为配合人力资源改革工作的进行,集团购置了一批《阿米巴经营实践指南》,供集团及各公司中高层干部阅读,以便各公司将稻盛和夫的经营理念和“划小核算单元”模式落实到经营生产的实践活动当中。

集团要求相关干部阅读该书后定期书写读后感,通过消化总结书中内容,更好地理解和吸收稻盛和夫经营实学的精华,再结合公司具体情况灵活运用到实践当中。相关干部将在后续集团举办的经营生产会上分享交流心得体会,展开思想上的碰撞,升华对稻盛和夫实学核心的理解。

集团还鼓励各公司购买相关书籍供员工们传阅,将稻盛和夫优秀的经营理念灌输到每一个员工头脑当中,当公司上下同心、步伐一致时,必然能走得更快、更好、更远。


集团综合管理部  吕英